①嘉滨路化龙桥段—“两江四岸”治理提升工程。　　

②重庆市渝中区职业教育中心大石化校区建设工程（一期）。　　区城市发展集团供图

日前，记者从区城市发展集团获悉，该集团获得区内国企改革首个集团营业执照，快速实现组织重构、业务重组、人员重整“三同步”，高效完成国企改革阶段性任务。

在改革中，区城市发展集团第一时间出台改革实施方案及配套细则，明确“战略型总部+专业化子公司”架构，形成“3+2+N”业务矩阵，即城市更新项目建设与运营、老旧小区改造提升、城市基础设施项目代建三大核心主业，区城投公司、区停车公司两大培育板块，多个创新增长点。

为夺取开门红，在推进改革的同时，区城市发展集团坚持“工作不断档、标准不下降”原则，建立“改革推进组+业务稳定组”双线机制，要求各部门和子公司在改革期间持续做好各项业务工作，确保工作的连续性和稳定性，实现“改革不误经营、创新不松发展”。

2025年，区城市发展集团共计承担70个项目的建设任务，其中续建项目56个、新建项目14个。“春节返工后，各项目以‘开局就是决战、起步就是冲刺’的态势，精心组织复工复产，全力消除节后安全不稳定因素，为冲刺一季度‘开门红’提供坚实安全保障。”区城市发展集团相关负责人介绍，在参建各方紧密配合下，多个项目进度条“拉满”，以实干实绩奏响奋进强音。

截至目前，金银湾片区老旧小区配套道路改造提升项目已进入收尾阶段，力争4月中旬完工；解放东西路—EF匝道重力流排水工程顶管工作已全面完成，力争在汛期到来前完成建设任务；重庆市渝中区职业教育中心大石化校区建设工程（一期）已完成项目主体结构施工，正在进行室内外装饰施工，项目目前已完成总体形象进度约75%，预计今年6月竣工，节约工期约180天；嘉滨路化龙桥段—“两江四岸”治理提升工程合理组织建设进度，精心铺排施工工序，目前已基本完成步道铺装、植物栽种、栏杆安装等多项工作，预计4月具备整体形象。

改革风劲正当时，项目建设不停步。区城市发展集团将聚焦城市更新主力军定位，深刻领会深化国资国企改革的战略意义，继续坚持高标准设计、高质量建设、高效率推进项目建设，为全区经济社会高质量发展作出国企新的贡献。